In deze publicatie lees je hoe organisaties – met name in het technisch mkb – anders kunnen kijken naar personeelstekorten. Door te focussen op talent dat vaak onbenut blijft. Denk aan statushouders, jongeren met een psychische kwetsbaarheid, 55-plussers en mensen met een arbeidsbeperking.

De publicatie biedt een praktisch en integraal ondersteuningsmodel dat werkgevers helpt om inclusief werkgeverschap concreet vorm te geven. Aan de hand van de vier fasen voorbereiden, vinden, binden en behouden krijgen organisaties tips, voorbeelden uit de praktijk en inzichten uit onderzoek. Daarbij is er aandacht voor zowel sociale innovatie als inclusieve technologie op de werkvloer.